Mali birikim ve idari tecrübe 2001'den bu yana inşaat sektörüne aktarılıyor. İstanbul ve Kilis'te konut ve ticari gayrimenkul projelerinin bütçe, idare ve yatırım süreçleri yürütülüyor.
Bir inşaat projesinin başarısı, yapının kalitesi kadar arkasındaki mali disipline bağlıdır. Nakit akışı bozulan proje, teknik olarak doğru kurulmuş olsa da gecikir; maliyet kontrolü yapılmayan proje bittiğinde hesap tutmaz.
Yürütülen süreçler
- Fizibilite ve bütçe — arsa maliyeti, yapım maliyeti ve satış öngörüsünün birlikte modellenmesi
- Nakit akışı yönetimi — hakediş, tedarik ve satış tahsilatının zaman ekseninde dengelenmesi
- Maliyet kontrolü — imalat kalemlerinin gerçekleşme takibi, sapmaların dönem içinde tespiti
- Risk değerlendirmesi — mevzuat, ruhsat, malzeme fiyatı ve finansman riskinin proje başında tanımlanması
- Teslim ve kapanış — proje sonu hesaplarının kapatılması, vergisel sonuçların değerlendirilmesi
Mali müşavirlikle ilişkisi
Bu alandaki saha tecrübesi, mali müşavirlik tarafında inşaat işletmelerine verilen danışmanlığı doğrudan besliyor. Yıllara yaygın inşaat işlerinin muhasebesi, hakediş sistemi ve arsa payı karşılığı sözleşmelerin vergisel sonuçları; sahada görülmüş bir süreç olarak değerlendiriliyor.